1月26日下午13时55分，诺邦股份2020年度总结暨表彰大会隆重召开！老板集团副董事长任罗忠、诺邦股份董事总经理张杰携经营班子出席了大会，下属各子公司员工代表共同参加了本次大会。会议对2020年度涌现出的先进个人、代表进行了表彰，董事总经理张杰大会报告，对2020年度工作开展进行了回顾，并对2021年度工作进行了部署，重点工作推进提出了具体性指导意见。

【2020年度最美劳动者】

【优秀班组长】

【安全生产奖】

【2020年度金马奖】

    2021年，围绕“提效率推进项目促增长，激活力优化结构促发展”年度经营主题，“全速推进各项目建设”、“数字化智能工厂建设”、“边际效益深挖与改革”、“新人才梯队培养引进”、“新营销机制队伍改革”，再求发展、再求增长。

    2021年，我们还要不平凡，我们将在更加严峻的市场环境下，围绕“增长”和“发展”两个核心，汇聚思想，凝聚力量，齐心一致，朝着突破20%增长的目标去努力，为企业的再发展不断奋进。

    诺邦NBOND | 技术引领，高端差异。

    诺邦将继续坚持高端差异定位不动摇，走技术引领下的高端差异化道路不动摇，不断扩大队伍，加大资金保障，让企业拥有持续的生命力，走向全新的未来。

    国光G&G | 筑牢根基，蓄势再发。

    国光向着成为全球湿巾行业的翘楚和引领者的宏愿，铸就更好的发展能量和软实力，筑牢现有市场规模的根基，蓄势再超越！

    邦怡BONYEE | 聚焦业务，雷厉风行。

    新一年，邦怡以发展的眼光紧紧聚焦在业务上，牢牢把握业务核心，用更艰苦的奋斗，学会不再依附母公司，学会独立奔跑。

    小植家SEAZONS | 品牌再造，全速前进。

    小植家凝心聚力专注在自有品牌的经营与发展，全力拼搏，为创造小植家知名名牌，分食日用品行业巨大蛋糕，虽任重道远，但突出重围指日可待！

    从三驾马车并行，到2021年战略调整后的四轮驱动，发展空间更为巨大，经营平台更为宽广。想--都是问题！做，才有答案！行动才能解决一切面临的困难，四轮驱动的战略要求，需要诺邦股份每一位干部员工一步步从我做起，从今天做起，让心中想要的答案成为最后的结果，而不是依靠想象过每一天。干就对了！

    面对2020-2022新三年发展战略——成为中国水刺非织造产业规模和竞争力第一、跻身世界水刺非织造产业前十强这一战略目标，我们行动在当下。展望未来，为2029年集团创建50周年的500亿目标，我们贡献诺邦力量。