2017年9月为第40届“全国质量月活动”。为共同推进余杭区建设“质量强区、标准强区、品牌强区”战略，进一步贯彻落实公司“质量零缺陷”的战略要求，提高企业质量管理水平，提升质量竞争力。9月诺邦股份以技术中心为主导在生产系统各车间、部门范围内积极开展“质量月”相关活动，行之有效的提升了我司在质量方面的相关工作。
“质量月”活动随着品质保障部将活动策划上传至好团队拉开序幕。各中心、各部门高度重视此次活动，并在内部会议上广泛宣传，发动基层员工积极参与活动。随后一条条印有质量相关内容的横幅也悬挂至各车间、部门、食堂等各个区域；好团队，微信公众号等各类宣传媒介被充分利用连续推进宣传，营造积极的活动氛围，以此增加员工质量意识。
质量大检查 从源头抓起
活动开展过程中，品质保障部负责人陈建军联合各车间主任及原辅料仓库主管，分两组分别对车间影响产品质量的因素以及原辅料仓库和成品仓库的多项内容进行了全方位检查，并针对相关整改项做出了完善的处理方案，在后期工作中予以落实。由营销中心、技术中心及生产中心相关负责人积极参加的“质量沟通与服务会议”，着重讨论了质量工作中需要改进的方面以及如何为公司发展提供最优质的服务，并对相关问题制定了解决方案和改进措施，要求各部门相互配合将方案及改进措施落实到位。
人人关注质量 人人参与建议
“质量改善合理化建议”的启动，在生产中心及品质保障部员工中打开了人人参与质量，人人提供建议的快速通道。共计100多份建议表，根据《质量改善合理化建议评审表》经过初审、复审、终审三次审核，最终筛选出44份优秀建议表，130余条合理化建议，将在接下来的工作中予以实施。并从优秀建议中最终评选出一、二、三等奖及优胜奖共计15人，分别由品质保障部陈霄荣获一等奖；品质保障部罗圣及四车间贾春来荣获二等奖获；品质保障部吴木章为代表的5位员工荣获三等奖；生产中心王家玉为代表的8位员工荣获优胜奖。陈工及各车间主任代表评审小组在诺邦学堂勤学堂为获奖员工颁发荣誉证书及奖金。
颁奖活动的顺利结束，预示着“质量月”相关活动圆满落下帷幕。最后，品质保障部负责人陈建军对“质量月”活动作了如下总结发言：各相关部门的高度重视和积极配合是此次“质量月”活动得以圆满完成的重要保障，希望接下来的工作中，各部门能够持续推进质量工作，将活动中制定的方案和改进措施尽快落实，并对“质量改善合理化建议”中的优秀建议逐步推进落实。把每个月当成“质量月”，严把产品质量关，为实现公司“质量零缺陷”的质量理念持续努力。
