7月1日下午15时30分，诺邦2022届柠檬培养与发展启动会在善思堂举行，诺邦股份董事总经理张杰、经营班子成员代表、各相关模块负责人共同参加此次启动会。会上，张总对新一届柠檬的到来表示欢迎并结合自身社会经验及人生体验对他们提出希望和要求。

2022届柠檬项目报告

        人力资源部经理戴晓东对“2022年度柠檬项目培养发展规划”进行了全面介绍。本届柠檬培养计划围绕“爱表现、敢冒尖、能折腾”的活力文化主线，通过“强学习、促融合、重考核”的培养模式，紧绕“重文化、重输出、重竞争、重评价”四大核心，做好新一届柠檬知识技术经验的传承与沉淀，同时通过“四个阶段”明晰的成长规划，加速柠檬成长，打造一支追求进步、充满活力，保持创新且积极向上的诺邦青年军。

2022柠檬初亮相

        会上，每一位新加入诺邦大家庭的“小柠檬”分别进行自我介绍，期待他们在诺邦大家庭中砥砺学习，逐梦青春，扬帆远航。行政人事总监陈军为柠檬们颁发入职礼，激励他们在学习实践中不断成长！

总经理张杰作2022届柠檬启动会总结讲话

        “丢掉幻想，丢掉傲骄”是柠檬走向社会所上的第一课！进入职场，面对残酷的压力与严峻的挑战，要忘却学生身份，给予自我最现实的认知、最可靠的定义，快速成长成为一名脚踏实地能养活自己的社会人，实现从“青涩柠檬”到有用人才的华丽蜕变。

        “面对幸运，心怀感恩”是走向社会得以成长，实现自我价值的第一关。在市场严峻的就业压力下，进入诺邦，成为上市公司一员要足够的感受到这是一份幸运，要珍惜这份幸运，心怀感恩，以足够的毅力与铁一般的决心去面对压力与挑战，发自内心的让自己拥有一份足以告慰这份信心的努力与奋斗。

▲ 张总代表公司对柠檬提出希望与要求

        第一、认清现实，转变思想，快速融入社会。所有的柠檬在入职之初，要接受面对人生真正的竞争，做好一切面对困难的思想准备。做好思想转变，年轻的活力要表现在工作上、表现在自我成长上，让年轻成为未来成长潜力的资本。

        第二、注重实际成果，注重在各岗位的成长是第一位。以结果为标准，以成果为判断，注重实际成效，所有以结果论为导向的生产实践、工作方向都是评判自我的硬核指标。

        第三、树立正能量的人生观、价值观，对工作生活尤为重要。青年强，则国强；青年富，则国富。青年强的核心是树立正确的价值观、人生观，以正确的价值观、人生观引领生活生产实践，方能创造价值；以正确的人生观、价值观面对选择，做好每一次抉择。

        第四、在活力文化的倡导下，积极的融入到团队大家庭。活力文化“爱表现、敢冒尖、能折腾”对青年提出了具体的要求，只有坚持做最好的自我，才能有最好的表现，只有坚持有水平有能力，才能做最好的折腾，正确的认识与看待活力文化，让活力文化在青年中无限放大。

        第五、希望各相关模块以更严格的态度、更严苛的标准去“管—带—培”每一位柠檬。只有在严压下成长起来的柠檬，才能成长为我们未来需要的一代。

        希望每一位新入职的柠檬平衡心态、正确认知，既要有危机感又要有克服困难的信心，以足够的决心带动人生信心的提升，推动行动力迎接每一项挑战，实现华丽蜕变！

汗水浇灌收获，实干笃定前行

相信全体新加入的柠檬们

必将带着青春的朝气和十足的干劲

奔涌向前

在诺邦的舞台上绽放青春活力

乘风破浪绘就多姿的柠檬色